拠点設立、委託生産に関わる業務を支援・代行します。
<モデルケース>
フェーズ1
1.お客様からの聞き取り
-課題の抽出と整理
2.市場調査
-市場動向
-同業他社の動向
-資本等の規制
-許認可事項
-設備・原材料の調達
-物流インフラ
-雇用環境・賃金水準、等
3.最適立地の選択
-有力販売先(市場)
-調達品目と調達先
-物流コスト
-生産委託先候補…該当の場合
-工業団地等の状況
-現地視察
フェーズ2
法人登記、許認可の取得、取引先・生産委託候補との交渉、
人材の採用、日本側の窓口業務、等







